Od wyzwania do dostarczania wartości: Tworzenie i walidacja konceptów biznesowych

Warsztat pozwoli uczestnikom zgłębić kluczowe elementy związane z analizą wyzwań biznesowych oraz tworzeniem strategii rozwiązań. Uczestnicy dowiedzą się, jak przygotować Positioning Statement, czyli zwięzły opis definiujący klienta, problem, który rozwiązuje produkt, oraz jego przewagi konkurencyjne. Następnie omówione zostanie Value Proposition Canvas, narzędzie, które pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb klientów i określenie, w jaki sposób produkt te potrzeby zaspokaja. Uczestnicy zapoznają się również z Impact vs. Effort Matrix, służącej do oceny funkcjonalności produktu pod kątem ich wpływu na sukces projektu oraz wysiłku potrzebnego do ich wdrożenia, co ułatwi priorytetyzację prac. Warsztat zakończy część dotyczącą przygotowywania profesjonalnego pitch decku, który pozwala skutecznie przedstawić i zwalidować koncepcję biznesową przed inwestorami, partnerami lub klientami.